我院接受县级公立医院综合改革目标管理半年考核

7月24日，泰安市卫生计生委药症科科长王梦远一行6人来我院进行县级公立医院综合改革目标管理半年考核，我市卫生局副局长朱秀宁、我院党总支书记谭庆坤等领导陪同。谭庆坤汇报了我院综合改革目标管理工作情况。考核组分组查看了我院部分工作现场，详细查阅了相关资料，对我院医改工作给与充分肯定。

近年来，我院认真贯彻落实省卫生计生委《县级公立医院综合改革目标管理指导意见（试行）》要求，一是转变作风，进一步提高患者满意度。不断加强全院职工职业道德教育，树立良好行业作风。畅通医患沟通渠道，在门诊、病区设置了病人满意度评价器、自动查询机 48 台。加强人文关怀，为每一名职工提供施展才华的平台。二是严格把关，规范药品和高值医用耗材集中采购与使用。我院基本药物和常用药品的采购，全部通过山东省药品集中采购平台采购，统一配送。三是加强管理，切实控制医药费用标准。不断建立完善现代医院管理制度，严格控制医药费用不合理上涨，积极开展抗菌药物专项治理整顿活动，门诊、住院、手术患者抗菌药物使用率均在合理范围。 四是创新实践，全面提高医疗服务质量。狠抓医疗服务质量，积极开展临床路径管理，提供预约诊疗服务、优质护理服务、志愿者服务。积极创新服务模式，充分体现病人满意、社会满意的服务宗旨。用足用好国家基本医疗保障政策，积极推广中医适宜技术。引进新的软件管理系统，优化就医流程，为各项工作开展提供了强大的信息化技术支撑。五是评聘分开，进一步深化人事分配制度改革。认真落实上级人事制度改革文件精神，积极落实岗位管理和聘任制度，鼓励优秀人才脱颖而出。积极开展培训工作，对新入院人员进行岗前培训，促进了专业技术人员综合素质的不断提升。六是立足实际，充分发挥中医药特色优势。医院充分发挥中医药特色优势，不断提高中医药服务能力，共有各级重点学科9个，先后开展了120多项中医特色显明的内病外治法，充分显示了中医药防病治病“简、便、验、廉”的特色优势。医院先后被评为全国农村中医药工作先进单位、山东省“省级文明单位”、全国“百佳诚信惠民示范医院”、“爱婴医院”、“改革创新示范医院”、山东省“院务公开民主管理先进单位”、“卫生先进单位”、全省基本医疗保险定点医疗机构分级管理卫生信用档案优秀等级单位等。             （党办）