8月3日，我院召开科室工作述职报告会，扎实推进“两学一做”工作。内分泌病肾病科、脑病科、药剂科等28位临床医技科室科主任作述职报告，院长闫家平作重要讲话，医院班子成员、中层干部参加。

会议由副院长李振爽主持，28位临床医技科室科主任依次作述职报告，之后院班子成员分别对科室述职情况进行了点评。

闫家平指出，本次会议既是科室工作述职会，也是经验分享会，更是扎实推进“两学一做”工作，统一思想、凝聚共识的会。同志们的发言实事求是，既肯定成绩，也指出了问题和不足，并对下一步的工作进行了科学谋划。总体来看，今年上半年医院整体工作态势是好的，广大干部职工团结拼搏，奋勇争先，全院的经济效益、社会效益、技术效益平稳增长。但是，目前医院在发展过程中遇到一些困难和问题，如果解决不好，医院发展就会受到严重影响。

闫家平就下一步工作提出四点要求：一是转变理念，主动应对新挑战。当前，医院发展机遇与挑战并存，希望与困难同在，在医院发展过程中，遇到医保资金严重不足等重大困难，院科两级要想办法加以解决。下一步要充分运行和发挥药事管理委员会职能，药品供应要进一步梳理和整理。谁都不能在药品上有任何私心杂念，治病药品该用的用，可用可不用的坚决不用。要主动控制耗占比等，从源头上控制物资采购、耗材采购，能省则省，从总务维修、行政支出等方面大大压缩开支。大家要与时俱进，跟上新形势，适应新常态，积极主动去面对现实，尽快结合实际解决问题。二是充满激情，扎扎实实干好工作。推进医改，干好事业，干好工作，要有激情、有梦想、有目标，每个人都要风风火火、精神饱满的投入到工作中去。在当前形势下，决不允许以控费、降低药占比等为借口拒收病人和降低工作积极性。科主任和护士长要紧密配合，做好科室管理，下大力气抓好中医药的推广和应用，以及医疗质量、创新发展等工作。要以踏石留印、抓铁有痕的作风扎实开展工作，不做表面文章。中层干部要做到在其位谋其职，要有与自己的职位相匹配的事业心、责任心、进取心。下一步，要通过开展一些活动看看你在大家心目中的威信如何。要加大对科室工作考核力度，时机成熟时，进行中层干部竞聘上岗，干的好的支持，干的不好的让位，真正做到支持干的、批评看的，惩治捣蛋的。大家要知足、感恩，要认真维护和促进医院发展，认真扎实干好工作。三是勇于创新，积极开展新技术新项目。创新是党中央五大发展理念之一，更是一个单位发展的不竭动力。从刚才的述职中听到很多信息，很多科室都开展了新技术、新项目。大家要算好一笔账，对于新技术、新项目，只要有利于学科发展，有利于工作开展，有利于经济效益、社会效益和技术效益提升，就要大胆上，在条件允许的情况下医院一定支持。大家要善于创新、敢于创新，年底将评选创新奖，逐步形成创新发展的浓郁氛围。四是千方百计，努力增收节支。目前，医院在发展过程中遇到严峻挑战和困难，大家要直面形势，主动想法解决。平邑县中医院对中医药的推广和应用做的非常好，我们与之相比差距很大，各科室要大力推广和应用中医药，要把其作为控费工作最有效的手段来抓。在大力增加收入的同时，要尽最大努力节能降耗。今天下发的医保控费方案，是医院第一次出台相关制度，不是很具体，有些数据也比较粗放，方案将试行一个月，中间会有警示，半个月通报一次各科室相关数据，重点是控制药占比和耗占比，要兑现奖惩。如有实施过程中出现特殊问题，另行研究对待。大家在会上提出的一些问题，院班子会专门开会研究解决。