6月30日，我院召开全体党员、中层干部会议，进一步统一思想，安排部署下一步工作。院长闫家平作重要讲话，院两委班子成员、全体党员、中层干部参加会议。

闫家平从四个方面讲了意见。一是关于当前形势，闫家平从医改、医保、医疗、医院等方面进行了阐述。他指出，医改已进入攻坚阶段，公立医院面临巨大挑战和机遇，我们要从“提升医疗质量、提升服务效率、提升供给能力、提升群众就医获得感”等方面寻求突破，扎实推进医改进程。我院目前医保压力非常大，要想方设法降低药占比、耗占比，实现病人和医院双赢。当前医疗科技发展突飞猛进，许多新技术广泛应用于临床，精准医疗对我们提出了新挑战、新考验、新要求。我院近年来虽然有了较大的发展，但是仍然面临许多困难，医院学科建设、品牌建设、高精尖人才建设等方面仍有很大的发展空间。二是关于中医院的发展建设，闫家平强调，要明确总体思路，突出中医药特色优势，瞄准“三个三”，即坚持中医、西医、中西医结合三驾马车并驾齐驱，抓好管理、抓好内涵、抓好服务，做好中医、做精专科、做强综合。要明确发展方向，突出学科建设、人才培养、创新驱动、优质服务四个重点。要明确办院方针，坚持中医立院、质量建院、科技兴院、人才强院、勤俭办院，加强医院科学化、制度化、标准化、精细化、人性化等五个方面的管理，建设学习型、服务型、创新型、平安型、节约型“五型”医院。三是对大家提出了八个方面的希望与要求。闫家平要求全体干部职工，要加强学习，提高素养；加强团结，服从大局；担当实干，创新争先；遵纪守规，弘扬正气；戒骄戒躁，扎实工作；全力以赴，很抓落实；强化营销，加大宣传；抢抓机遇，加快发展。四是关于近期工作，闫家平强调，要加强卫生秩序整治，努力使医院面貌有一个大的提升。要加大医保控费力度，综合施治，确保实效。要落实好综合目标管理，加强各类物品的成本管理。要节能降耗，增收节支，精打细算，勤俭办院。要加大与青大医疗集团、山东省中医院等上级医院的对接力度，进一步拓展医院发展的空间。

副院长李振爽主持会议，传达学习《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的意见》，并就医院当前的医保资金、药品问题、临床路径和食源性疾病上报等工作作了安排。